公司召开2009年工作总结暨2010年工作安排会议
2010-2-8
2010年2月3日下午13:00时,公司召开了2009年工作总结暨2010年工作安排会议,公司机关全体员工、基层单位科室长(含副科长)以上管理人员在公司机关一楼会议室,基层单位办公室主任组织其他管理人员(含班组长)在本单位会议室通过视频会议系统参加了会议。会上,机关各部部长、基层各单位经理对2009年度本单位的工作做了总结,对工作中存在的问题以及问题产生的原因进行了分析,提出了整改措施,并汇报了2010年本单位工作计划。经营部、营销部、工程部、研发部、财务部部长分别对2010年公司生产计划、2010年公司技改计划及主要项目、2010年大宗原料采购计划、2010年公司销售计划、2010年检修计划及设备更新计划、2010年公司研发计划和研发费用预算、公司第三个五年规划纲要、2009年公司财务决算情况、2010年公司财务预算进行了说明。各副总经理分别对2009年所分管工作做了总结,对2010年工作做了安排。总经理张好宽就2010年公司重点工作做了具体布置。最后,万志强董事长对各单位在2009年工作中所取得的成绩给予了充分的肯定,同时对2010年重点工作提出要求:一、做好公司第三个五年规划工作;二、加强研发工作,调整产品结构,提高公司核心竞争力;三、按照公司提出的新的规划,持续推进项目建设,努力将公司做好、做大、做强。 |