公司将运行新的绩效考核体系
2012-3-26
根据公司发展需要，人力部对公司的绩效考核体系进行了修改和完善，建立起按照员工贡献大小、工作量多少和履职情况为基础的经济责任制与工作业绩相结合的考核体系。在2012年的绩效考核实施细则中，增加了kpi(关键业绩指标)、否决指标和专项考核的内容，将从多角度和全方位开展绩效考核工作。通过合理的激励和约束以帮助员工实现自身价值，提高其综合素质和工作效率，从而达到完成公司目标、提高公司经济效益的目的。新的绩效考核体系将在4月份开始运行。
